Dette er FN-Veteranenes Landsforbunds nye visjon slik den ble vedtatt på Landsmøtet på Værnes 21.–23. april.  Forbundets strategiske planer gjelder fra 2007 til og med 2011 og dekker i hovedsak syv viktige felt.

Av Lars Reiermark

De syv viktige felt er;

1. Organisasjon
FNVLF skal bestrebe seg på å opprettholde et åpent og fortrolig forhold til den politiske og militære ledelse, samt at alle nivåer i forbundet skal gjennomføre målrettet informasjonsarbeid for å bedre veteranenes status. Dette er tenkt gjennomført ved målrettede organisasjonskurs/opplæringpå alle nivåer i forbundet for at FNVLF skal oppfattes som en kyndig og effektiv organisasjon. Når det gjelder Forsvarets Veteranadministrasjon ønsker FNVLF at enhver tid et nært og kosteffektivt samarbeid, samtidig som man tar mål av seg til å ha til sammen 50 lokalavdelinger innen år 2012. Forbundets ungdomsgruppe skal i perioden vokse til å bli en inkluderende gruppe i FNVLF og skal kunne tilrettelegge og ivareta medlemmenes tarv.

2. Personell
Her tar forbundet sikte på 10.000 betalende medlemmer og foreslår gratis medlemsskap for personell som er ute i internasjonale oppdrag samt ett års gratis medlemskap etter endt tjeneste. Man tar videre sikte på at samtlige medlemmer blir registrert i sekretariatets sentrale database. Av andre tanker som ble luftet var spørsmålet om veteraners rett til gratis utdanning i fortsettelsen av kontraktsperioden, ett eller to år. Etatsutdanning tar normalt to år. Mer difust er spørsmålet om veteraner, under ellers like forhold, skal ha fortrinnsrett til tilsetting i offentlige stillinger. Mange land med egne veteranlover har slike ordninger for eksempel Frankrike.

3. Økonomi
En forutsetning for stabil drift vil være forutsigbare tildelinger av økonomiske midler over stabsbudsjettet. I tillegg kommer medlemskontingent og annen inntektsgivende virksomhet for eksempel i form av et veteranlotteri.

4 Helse
Dette er et sentralt tema og reiser spørsmålet om det skal utredes behov for en egen veteranlov. Uten at man i dag kan si noe om hva en slik lov skal eller kan inneholde, synes det rimelig at en slik lov trekker opp både rettigheter og plikter slik at personell som reiser ut i internasjonal tjeneste kjenner betingelsene og vet hva man å forholde seg til på en helt annen måte enn i dag. I samme gate ligger spørsmålet om ikke veteraner også skal ha prioritet i helsekøen etter endt tjeneste, spesielt hvis det er snakk om tap/skade forårsaket i tjenesten. Endelig vil forbundet arbeide målbevist for at veteraner tilstås erstatning når en skade sannsynliggjøres. Kameratstøttekursene som forbundet i dag driver og kameratstøttetelefonen videreføres og man tar også sikte på å få orden på reglene for pensjon for våre nye veteraner.

5. Informasjon
Her er nøkkelordene tidsriktig og rett informasjon til alle med vekt på nøkkelinformasjon til nøkkelpersoner, samtidig som forbundet vektlegger positiv og sakelig informasjon til nye medlemmer og bredest mulig bakgrunnsinformasjon via pressen, eget medlemsblad og hjemmesider.

6. Profilering
Man ønsker å finne en felles plattform for å markere seg og mener at det bl.a. kan gjøres ved å tilby medlemmene diverse artikler i god kvalitet og design som skaper gjenkjennlighet og fellesskap, innad som utad,

7. Medlemsfordeler
I samme gate ligger arbeidet med å kunne tilby medlemmene gode og pålitelige medlemsfordeler, det være seg forsikrings- og /eller låneordninger eller andrefelles tilbud til beste for veteranene.